5月27日下午，中國(guó)中冶黨委常委、副總裁白小虎帶班檢查五冶雄安國(guó)貿(mào)中心項(xiàng)目，召開調(diào)研座談會(huì)，聽取中冶雄安指揮部和五冶雄安國(guó)貿(mào)中心項(xiàng)目工作匯報(bào)，并對(duì)后續(xù)工作提出五點(diǎn)要求。
一是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，打造品牌標(biāo)桿。建設(shè)雄安新區(qū)是千年大計(jì)、國(guó)家大事，作為參建央企，要堅(jiān)持策劃先行、樣板引路，爭(zhēng)獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，共創(chuàng)“雄安質(zhì)量”，以精品工程塑造企業(yè)品牌形象。二是統(tǒng)籌項(xiàng)目管理，保障品質(zhì)履約。以《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》為指導(dǎo)，推進(jìn)精細(xì)化管理，保障資源投入，優(yōu)化工序銜接，確保項(xiàng)目完美履約。三是突出商務(wù)引領(lǐng)，提升盈利能力。樹立“大商務(wù)”理念，統(tǒng)籌調(diào)配生產(chǎn)要素，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化考核，提升項(xiàng)目盈利能力。四是筑牢安全底線，嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前正值雨季，即將進(jìn)入汛期，要?jiǎng)?wù)必時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化防汛崗位職責(zé)，強(qiáng)化安全檢查與隱患排查整改，加強(qiáng)消防安全管理，做好生命通道標(biāo)識(shí)，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。五是聚焦人才培養(yǎng)，鍛造精英團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要靜下心來(lái)多學(xué)習(xí)、多充電，深入研究勞務(wù)管理，研究一份合同、熟悉一套圖紙、分析一套清單，打造一支強(qiáng)隊(duì)。
中國(guó)中冶副總工程師、安全總監(jiān)王孜睿，工程部、雄安指揮部及中國(guó)五冶相關(guān)人員遇瑞、奚會(huì)祥等陪同檢查。
帶班檢查現(xiàn)場(chǎng)
項(xiàng)目會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
